bim项目经理证书有用吗

随着技术的发展，bim运用越来越广泛，而bim项目经理证书可以提升中标几率、改善管理与策划、提高现场安全。

bim项目经理证书的作用是什么

1、提升中标几率

传统的投标中，项目经理为了能够中标除了说降低预算，给业主方提供超炫的模型，漂亮的图纸之外，可能还需要进行一些潜规则的行为。但是通过bim系统的介入，项目经理不但可以提供更强大的3D模型之外，还可以把施工中所需的数据信息纳入bim模型之中，使得项目施工方案有据可依、有据可循，让方案更加合理，工程量更加准确，造价预算有充分的数据支持，这样大大提高了中标的几率。

2、改善管理与策划

施工如何控制工期，把控成本，获得最大化的收益一直是项目经理最为头疼的问题。传统2D模式往往就是靠经验和工作习惯，拍脑袋来决定，虽说有2D图档、Excel表格，但是缺乏数据对比以及实时动态，往往就是走走形式而已。

而导入bim技术之后，建立基于bim的数据协同平台，对信息进行整合与集成，再分析及运用，可以为项目经理提供强大的数据支持，从成本计划、采购计划、人力成本安排都可以通过bim平台一一实现，并且导出分析报表，进行实时观察。

3、提高现场安全

传统管理中，项目经理对于现场的安全很难做到实时监控，一旦发生安全事故都是后知后觉。融入bim技术之后，项目经理可以通过bim可视化模型，对现场施工环节中存在的安全隐患进行提前排查，例如施工人员周边的环境、物料摆放的地点、安全通道的位置等。

bim项目经理的岗位职责是什么

（1）参与企业bim项目决策，制定bim工作计划；

（2）建立并管理项目bim团队，确定各角色人员职责与权限，并定期进行考核、评价和奖惩；

（3）负责设计环境的保障监督，监督并协调IT服务人员完成项目bim软硬件及网络环境的建立；

（4）确定项目中的各类bim标准及规范，如大项目切分原则、构件使用规范、建模原则、专业内协同设计模式、专业间协同设计模式等；

（5）负责对bim工作进度的管理与监控；

（6）组织、协调人员进行各专业bim模型的搭建、建筑分析、二维出图等工作；

（7）负责各专业的综合协调工作（阶段性管线综合控制、专业协调等）；

（8）负责bim交付成果的质量管理，包括阶段性检查及交付检查等，组织解决存在的问题；

（9）负责对外数据接收或交付，配合业主及其他相关合作方检验，并完成数据和文件的接收或交付。