59.【题干】根据马尔可夫模型计算,该企业2020年生产主管的数量是( )。
【选项】
A.**
B.10
C.12
D.17
60.【题干】下列方法中,能够预测该企业人力资源需求的量的是( )。
【选项】
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.管理人员持续计划法
D.一元回归分析法
61.【题干】该企业制定的员工招聘计划属于( )。
【选项】
A.总体规划
B.中期规划
C.长期规划
D.短期规划
62.【题干】该企业制定员工使用计划的主要目标为( )。
【选项】
A.规范岗位职责
B.优化员工结构
C.改善绩效
D.优化部门编制
材料二:某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品XX法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。督车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。
63.【题干】该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型为( )类型。
【选项】
A.中批生产
B.大批大量生产
C.小批量生产
D.单件生产
64.【题干】甲车间下一个生产周期的出产量为( )件。
【选项】
A.1350
B.1450
C.1400
D.1300
65.【题干】丙车间下一个生产周期的投入量为( )件。
【选项】
A.1300
B.1250
C.1200
D.1150
66.【题干】该企业编制各车间生产作业计划应按照( )进行。
【选项】
A.工艺反顺序
B.工时曲多到少顺序
C.精定由高到低顺序
D.工艺顺序