品管的三大职责

品管的职责是在总经理的领导下，负责全厂质量方针、目标的贯彻落实，协调各部门工作，确保质量体系有效运行；负责检查、监督公司决议和规章制度的落实情况，并及时向总经理汇报；负责品质管理部人员的评定与考核。

品管班组长负责处理安排的各项检查检验工作。具体落实到人，确保检验工作的准确性。

品管班组长负责检查任务的完成情况。督促小组人员按时完成任务，必要时可进行人员、工资调整。

品管班组长负责审核分析报告单和各种活动记录。承担质量检验责任事故，按时签名。

品管班组长负责处理分析事故。和技术员一起组织调查研究，分析事故原因，召开事故分析会，及时解决并上报。

品管班组长负责检查原始记录台帐。定期检查，有奖有罚

品管班组长负责本班组的员工培训。定期组织全班人员进行业务学习，开展技术竞赛活动。