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项目总工的工作内容和必备素质

齐越2020-05-08 11:45:34

总工是指总工程师,又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务,在职能部门运作的组织机构中是一种专业技术职务,但不是技术职称。不同的行业,总工程师的职能也不尽相同,这里以项目总工为例。

项目总工的工作内容和必备素质

项目总工的工作内容有哪些

(1)负责工程相关工作流程、质量体系的建立、完善,批准后严格组织执行。

(2)负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任。

(3)负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。

(4)负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量。

(5)负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关。

(6)主持审核投资项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。

(7)负责审核、控制工程项目建设成本。

(8)负责参与承建单位的选择和招、投标工作。

(9)主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。

项目总工应具有的素质有哪些

(1)掌握过硬的业务知识,具有持续学习的能力

项目总工是一个项目的技术总负责人,是项目全体技术人员的主心骨,过硬的业务知识是一切工作的前提,如果自己业务不熟练,一知半解,工作作风就会陷于漂浮、务虚,安排工作可能会脱离实际,在该决策时可能犹豫不决。对工作百害无一利。

(2)要具备优良的工作作风

提倡务实,反对务虚,提倡雷厉风行,反对拖沓、散漫。对待一项工作,无论是施工现场的技术指导、技术交底,还是技术方案的编制和报送,都要有雷厉风行的快节奏,不可一拖再拖,养成拖沓、散漫的习惯。项目总工一定要注意这一点,这是争取技术工作主动、克服被动局面的关键。还有的技术工作是拖延不得的,譬如测量工作,小拖延可能酿成大麻烦。

(3)要有好的个人品质,树立良好的人格

好的品格有很多方面,作为项目总工,我觉得应把握以下几点:

首先,要公平正直,对人对事的评价要站在事实的立场上说话,而不能以个人喜恶为评判标准。其次,胸怀要宽,不能器量狭小,要以提高个人素质为基本点,不要过分看重眼前的一点小权小利,要从个人长远发展出发,第三,要以身作则,以诚待人。

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